老公抽烟的5分钟

2016年底，故宫文物医院正式成立。文物有档案，有影像记录，有团队的“会诊”。从检查、修缮到出修复报告，每一件文物的修复就像经历一次完整的看病过程。在文物保护科技实验室，借助现代科学仪器，可以对文物进行详细地分析检测，还能了解怎么保护才最科学，这是比起前几代人，他们在修复上的进步之处。

而方正证券强调，在不到4个月的时间里科创板从提出设立到开闸，高效推动足以证明其重要性。作为金融供给侧改革的先驱，科创板的制度革新将会逐渐推广，给直接融资打开空间，给证券行业带来红利。证券行业的机遇见于投行业务、交易业务。投行上保荐+跟投、承销+超额配售，带来战略投资超额回报的同时，提升专业化定价发行的承销费用。券商从普通经纪商角色转向交易商角色，券商资本利用率将得到有效提升。

2019年来，销售毛利率稳定在85%左右，但销售净利率逐步下滑，2019年第一季度净利率达23%，中报显示上半年净利率已降至17%，到三季报显示前三季度净利率已减少至14%，较去年前三季度22%的净利率减少了8个百分点。高毛利率和低净利润率的背后，是奇高的费用率，2019年前三季度期间费用率达69%，费用率近七成，其中销售费用率达63%。同花顺数据库申银万国医药生物一级行业的322家公司中，费用率平均值为40%，中位数为36%，赛升药业69%的费用率排名第21位；而322家企业中，销售费用率平均值为24%，中位数为21%，赛升药业63%的销售费用率排名第六位，费用率和销售费用率在同行业中均处于高位。

媒体梳理发现，欧盟委员会于2013年12月起对进口自中国的太阳能板征收最高64.9%的反倾销税和最高11.5%的反补贴税，为期两年，并于2015年底延长一次。2017年3月，欧委会将双反措施延长18个月，而不是通常的5年。取消限制措施后，如果中国进口产品不低于“最低价格标准”，就可以在欧盟市场享受零关税待遇。

“我能理解寺库推出多品类是出于增加用户黏性的考虑，但寺库这样做，可能会费力不讨好吧。”消费者王女士告诉中新经纬，现在线上购物很方便，如果需要购买其他生活类商品，她更愿意去更专业的或者平常习惯的平台购买。有分析人士指出，目前寺库营收仍主要依赖奢侈品交易业务，为加大品牌影响力和曝光度，寺库与各大品牌开展合作，成本大幅提升，未来如何更好控制成本，将成为寺库面临的一大考验。此外，多元化转型会给品牌形象带来何种影响，现在还未可知。

第二个特点是BG领导人很稳定，任职时间可达数年。员工工作岗位也比较稳定（有一个“活水计划”，允许员工跨部门的转岗）。各级管理层和员工都不需要轮岗。腾讯的这套管理制度风格鲜明，被称为“诸侯制”（相对应阿里的制度被称为“郡县制”），它高度发挥各个BG的积极性，鼓励自下而上的创新，它弱化了中心化（即总办）的领导，强调的是去中心化的决策，这套制度曾经对腾讯过往的快速成长起了积极的作用，我几年前很喜欢这套管理制度，甚至一度认为比阿里的还要好，但是近两三年来，这套制度碰到了重大的问题，表征为中年危机综合症，中高层管理有所懈怠，员工上升通道不畅，工作积极性不足，创新乏力，新零售、云、新闻和短视频信息流等业务在和阿里和字节的竞争中明显处于下风，被寄以厚望的广告业务增长乏力。我之前写了一篇文章《全面反思腾讯的战略》，从战略层面指出腾讯还没有做好进入数据时代的准备，对数据和算法重视不足，产品竞争力和公司竞争力都下滑严重。这只是战略层面的反思，还远远不够，要深入的话，还要对公司的管理文化，以至管理哲学进行反思。腾讯的管理哲学深受KK的影响，那会不会是KK的失控理论有一些不完善的地方？